1、严格遵守控制生产工艺和工作质量
2、从严制定各项项目制度、岗位职责和劳动纪律等。对员工定期开展安全和操作流程方面的培训。
3、公司会派驻有快递服务行业有经验的资深项目经理1名,项目助理3名,对项目的工艺、项目的执行,进行及时有效的沟通,确保顺利高效的完成各项工作。
4、我司的项目经理每月会及时和招标单位进行核对签章,并及时把开具的增值税发票送达,确保账目清晰,不出现烂账,呆账,死账等。
1、严格遵守控制生产工艺和工作质量
2、从严制定各项项目制度、岗位职责和劳动纪律等。对员工定期开展安全和操作流程方面的培训。
3、公司会派驻有快递服务行业有经验的资深项目经理1名,项目助理3名,对项目的工艺、项目的执行,进行及时有效的沟通,确保顺利高效的完成各项工作。
4、我司的项目经理每月会及时和招标单位进行核对签章,并及时把开具的增值税发票送达,确保账目清晰,不出现烂账,呆账,死账等。
1、制造承包定义:
即企业把内部非核心业务外包给专门机构,由企业提供厂房、机器设备及技术支持;承包方按照企业标准,自行招募员工、自主经营管理,接受企业监督,以合格产品的数量与企业进行结算的一种模式。
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3、企业采用制造承包业务模式的好处:
A、集中精力于核心业务,塑造和发挥企业的竞争优势。
B、转移风险,降低成本。(生产淡旺季裁员、机器设备故障待工成本、交货期风险、工伤事故风险等。)
C、规避新劳动合同法下企业的用工风险。
新劳动合同法中相关条款规定:第六十三条:被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。第六十六条:劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
D、创造附加值:通过管理改善创造附加值
(原材料、低值易耗品损耗管控等)
5、爱帮制造承包事业部组织架构:
6制造承包业务的支撑体系:
公司各类共通基准:
财务管理规定、雇用合同管理规程、薪酬管
理制度、招聘管理规定、入职管理规定、考核管理办法
制造承包专有体系:KPI绩效考核、奖惩管理办法、岗位规程、
晋升管理办法、培训教育体系、质量体系、
项目生产管理制度、劳动纪律与员工守则、
安全卫生与劳动防护管理规定。
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